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在提醒公司市场部文案太烂之前，可以考虑以下几点： 1. 确定问题：先仔细分析文案的问题所在，例如语法错误、内容混乱、不符合目标受众等。 2. 提供具体例子：列举一些具体的文案案例，说明其中存在的问题和改进的空间。可以提供替代性的写作或市场活动方法来进一步说明。 3. 以事实为依据：基于可测量的数据和绩效结果，说明糟糕的文案对业务表现的不利影响。通过对比其他成功的市场活动，强调差距和潜在的机会成本。 4. 提供解决方案：在批评文案的同时，提出具体的建议和解决方案，包括如何改进文案质量和提升市场活动效果。可以提议启动培训计划、雇佣专业写手或与其他团队合作等方式来改进。 5. 主动参与：积极参与市场部的讨论和评估过程，与团队一起寻找解决问题的方法。提供自己的专业建议，并表达对提升文案质量和实现更好市场效果的共同目标的支持。 6. 尊重他人：在提醒公司市场部文案太烂时要注意措辞，保持尊重和友善的态度。指出问题，不要攻击个人。 最重要的是，提醒公司市场部文案太烂时要提供具体和可操作的建议，帮助他们改进，并展示团队合作的态度，以达到共同提升的目的。

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